點(diǎn)擊數(shù)：1959發(fā)布時(shí)間：2020-12-14
為進(jìn)一步提高集團(tuán)運(yùn)營管理水平，提升集團(tuán)的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，12月12日下午，聚仁堂集團(tuán)及院校園管理干部培訓(xùn)大會在南昌現(xiàn)代外國語象湖學(xué)校召開。此次培訓(xùn)特邀希望教育投資發(fā)展部駐江西區(qū)域投資總監(jiān)李運(yùn)發(fā)、華南國際吉東教育集團(tuán)廣東汕尾區(qū)域總校長涂仁江主講。集團(tuán)董事長胡樂平、總部各職能部門及各院校園領(lǐng)導(dǎo)齊聚一堂，共享這場知識盛宴。董事長助理兼人力資源部總監(jiān)詹攀攀主持培訓(xùn)。
集團(tuán)董事長胡樂平講話。
胡樂平董事長在開場致辭中強(qiáng)調(diào)了此次培訓(xùn)的重要性，并希望全體管理干部以開放的心態(tài)去聆聽學(xué)習(xí)專家的成功經(jīng)驗(yàn)，要善于反思總結(jié)，將好的經(jīng)驗(yàn)做法貫穿到學(xué)校管理、運(yùn)營、教學(xué)質(zhì)量提升等方方面面的辦學(xué)過程。
希望教育投資發(fā)展部駐江西區(qū)域投資總監(jiān)李運(yùn)發(fā)。
培訓(xùn)伊始，大家共同觀看了希望教育集團(tuán)的宣傳片。隨后，希望教育投資發(fā)展部駐江西區(qū)域投資總監(jiān)李運(yùn)發(fā)結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，從辦學(xué)理念、教育科研、黨建工作、校企合作等八個方面，深入淺出地為大家分享了希望集團(tuán)及希望教育的管理模式，給我們帶來了一堂生動的精彩講座。
認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好記錄。
華南國際吉東教育集團(tuán)廣東汕尾區(qū)域總校長涂仁江。
華南國際吉東教育集團(tuán)廣東汕尾區(qū)域總校長涂仁江以《民辦學(xué)校高效運(yùn)營的“三、四、五”》為題，用詼諧幽默的語言，向大家介紹了在建立成本意識、提升管理效率、構(gòu)造質(zhì)量體系三個方面的經(jīng)驗(yàn)。內(nèi)容詳實(shí)、可操作性強(qiáng)，贏得了大家的陣陣掌聲。最后，他強(qiáng)調(diào)，學(xué)校高效管理的核心就是高效溝通。
短短四個小時(shí)的培訓(xùn)，兩位行業(yè)專家為大家分享了實(shí)實(shí)在在的干貨，大家紛紛表示收獲滿滿。最后，胡樂平董事長在總結(jié)講話中表示，通過聆聽兩位專家的分享，深受啟發(fā)，既肯定了目前集團(tuán)的管理思路，增強(qiáng)了信心，也認(rèn)識到目前存在的不足。“學(xué)習(xí)永無止境。”他強(qiáng)調(diào)，一是集團(tuán)全體管理干部一定要以開放的心態(tài)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)合自己所在的部門、學(xué)校，有機(jī)地引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善“聚仁堂”特色的管理方式；二是有效的管理非常重要，全體管理干部都要認(rèn)真思考如何通過有效的管理，將自己所在的部門、學(xué)校帶好；三是社會在不斷發(fā)展，全體管理干部要勇于變革，敢于創(chuàng)新，為建設(shè)和發(fā)展好“聚仁堂命運(yùn)共同體”提供智力支撐。
撰稿：羅慧敏
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