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奮楫揚帆 勇毅前行 | 園外園幼兒園2023年春季園務計劃分享會

點擊數:222發布時間:2023-02-13

相信,才有可能

行動,才有結果

聚仁堂集團園外園幼兒園2023年春季園務計劃分享會





二月新綠,萬物可期,為給新一學期工作的有序開展做足規劃,理清思路,明確重點,2月11日,聚仁堂集團園外園幼兒園2023年春季學期園務計劃分享會在總部會議室召開,集團副總經理胡瀏鶴、董事長助理兼人資部總監詹攀攀、人力資源部副總監劉穎、幼教管理部副總監兼君悅園園長紀靈潔、及各園園長、副園長、保教主任出席本次會議。


一、匯報環節


根據上級指示,以及幼兒園自身實際情況,各園制定了相應的園務計劃。會上,各位園長從園所管理、教師團隊管理、教學管理、園所發展戰略等重點工作方面闡述了接下來的整體工作規劃;各園詳細分享了每個月要開展的重點工作并劃分時間節點,具體活動安排,展現了園所整個學期有著清晰的規劃。


其中,紀園長提到要發揮集團化辦學的優勢,聯動教研,搭臺賦能,積極擴大優質教育資源的共享,讓管理和教師團隊把精力花在主要業務上;史園長提到將細化教師團隊打造,培養發展教師的專業技能,盡可能讓每位教師發揮自己的特長,組成一支各有所長、業務精良的隊伍;余園長提到園所體能特色打造策略......令大家深受啟發,也得到了在座領導和姐妹園的廣泛認可。





各位園長的分享干貨滿滿,與會人員認真傾聽記錄,共同學習。相信在各位園長的帶領下我們的工作能更出色,步伐更統一。


二、領導總結

董事長助理兼人資部總監詹攀攀發言:


1)首先肯定了大家的認真思考,表示匯報中的有很多方法確實值得借鑒。并提示各園接下來要樹立明確的目標,對各項工作進行細化和安排,比如誰來推動、誰是負責人、如何統籌資源......做好計劃管理,將工作做實、做精;

2)有好的方式要勇于推廣,集思廣益,多尋求突破,創新思維,注重實施效果,共同推向幼兒園良性發展;

3)要加強教師培養,就要提升教師成長空間給教師拓展技能的機會,發揮教師優勢,讓教師共同合作,取長補短,給優秀教師展現平臺、榮譽,激發她們內在積極性,化被動為主動。


三、討論環節—優秀教師評價體系的實施:


教師是立園之本,優秀教師評價體系是人才儲備的基礎,能有效地促進教師資質及綜合素質提升、技能發展,推進其實施才能發揮其作用,詹總與各園園長就優秀教師評價體系的實施工作展開探討,聽取各園建議,同時要求各園做好評價體系解讀工作,以效果為引導,發動教職工積極性。最后表明有行動才會有成果,先實施,在實際操作過程有問題再逐個擊破,不斷完善。




全方位;有部署:

握目標,精細化;

明方向,重落實;

今后的日子,砥礪前行。

著力打造有品質、家長滿意的幼兒園。



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