點擊數：460發布時間：2024-02-06
基教學校學期校長述職大會
2月4日，聚仁堂集團在育山高級中學組織召開基教學校校長述職會議，總結亮點工作，查擺問題，計劃部署下一學期工作安排。集團董事長胡樂平、副總經理胡少平、副總經理胡瀏鶴、副總經理熊總，集團人力資源部、院校部領導以及集團基教學校的校長、副校長參加了會議。
校長述職匯報
會上，述職人分別從辦學理念、學校管理、教學教研、教師隊伍建設 、黨的建設 、校園安全等方面匯報了在上個學期自己主要工作開展情況，著重突出了學校管理過程中的亮點和特色，也提出今后工作思路和目標措施。
集團領導點評
述職結束后，集團領導胡少平、胡瀏鶴、詹攀攀、黃欣睿分別對校長、副校長的述職進行點評，并強調指出，大家要善于學習，把這次述職會上的好做法應用到自己學校管理中去。
董事長總結講話
集團董事長胡樂平在總結講話中對各位校長、副校長的述職進行了點評并作強調。胡樂平說，從總體看，各位校長、副校長的述職報告是比較好的，集團學校的干部隊伍是不錯的。因此我想借這個機會，講一講怎樣才是一個好的學校領導，如何做一個好的領導。
董事長指出
胡樂平指出，一個好的學校領導要做到“六有”：有情懷、有高度、有思路、有魄力、有干勁、有耐心，具備了這“六有”，工作就能夠產生“疊加效應”。對如何做才能成為一個好領導？胡樂平董事長提出了要從以下幾個方面加大工作的著力點：一是定目標，二是優思路，三是訂計劃，四是抓常規，五是重結果，六是排名考核，七是排名表彰，八是降本增效，九是優化隊伍，十是以結果論英雄。
董事長強調
在講話中，胡樂平強調指出，校長對學校的發展一定要有目標，而且目標要略高于現狀，要“踮起腳來摘桃子”。實行排名考核，一定要公平公正，營造風清氣正的發展環境，讓一心干事的人得到好的待遇。要以發展論英雄，學校辦學要努力讓政府、家長、學生三方面都滿意，高考、中考、學生安全等方方面面都做好。
此次述職會為大家展示管理能力和相互學習借鑒提供了一個平臺，也是集團著力抓班子、帶隊伍、創新推動教育高質量發展的重要舉措。
投稿人：雷杰能、徐悅、汪夢清
投稿單位：集團資源運營中心
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